Este martes se llev\u00f3 a cabo la inauguraci\u00f3n de las sesiones del Honorable Concejo Deliberante 2012. Como es habitual en toda dependencia legislativa es el poder ejecutivo qui\u00e9n hace el discurso inaugural. En nuestra ciudad el intendente Carlos Selva pronunci\u00f3 el discurso acompa\u00f1ado de funcionarios, vecinos, dirigentes vecinales y p\u00fablico en general.<\/p>\n
A continuaci\u00f3n el discurso completo.<\/p>\n
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DISCURSO ANUAL DEL INTENDENTE CARLOS SELVA EN LA APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS 2012 DEL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE:<\/p>\n
Sr. Presidente del Honorable Concejo Deliberante, Ingeniero Marcelo Denapole; Sres. Concejales; Se\u00f1oras y Se\u00f1ores:<\/p>\n
Una vez m\u00e1s, como sucede a\u00f1o tras a\u00f1o, vengo al recinto de este Honorable Cuerpo, con el objetivo de cumplimentar lo establecido por la Ley Org\u00e1nica de las Municipalidades en presidir la Apertura del Periodo de Sesiones Ordinarias, y adem\u00e1s con el inter\u00e9s de dar a conocer cu\u00e1les ser\u00e1n los ejes de Gobierno que pretendemos llevar adelante para el corriente a\u00f1o, y para los que descontamos la colaboraci\u00f3n de todos ustedes.<\/p>\n
No escapa a nadie que \u00e9sta no ser\u00e1 una apertura m\u00e1s, Al igual que sucedi\u00f3 en el a\u00f1o 2004 y 2008, en los que iniciamos un nuevo mandato por la decisi\u00f3n soberana de nuestros vecinos, nos sentimos en la obligaci\u00f3n de exceder el marco del ejercicio en cuesti\u00f3n para comenzar a delinear los pasos que pretendemos dar, de conformidad a lo ofrecido a la ciudadan\u00eda para el mandato entero. Y en esta tercera oportunidad con que he sido honrado por los mercedinos siento la necesidad de transmitir cuales fueron algunas de las metas alcanzadas, instarlos a que pensemos juntos sobre lo que a\u00fan nos resta, y sobre todo remarcar los lineamientos que implementaremos en este periodo.<\/p>\n
Estar en contacto con nuestros vecinos es una responsabilidad que tenemos como gobernantes, y que hoy seguimos asumiendo con las mismas ganas, con el mismo entusiasmo y con id\u00e9ntica vocaci\u00f3n de servicio que el primer d\u00eda. Espero que cada una de las personas que tienen decisiones sobre la comunidad entienda este concepto primordial en la vida activa de las instituciones.<\/p>\n
En virtud de ello es que solicito el acompa\u00f1amiento de todos ustedes, para que podamos justipreciar en su justa medida la labor cumplida, que a continuaci\u00f3n rese\u00f1o, y para que adem\u00e1s tengamos presente, a lo largo de todo el a\u00f1o deliberativo, la necesidad de convertirnos en un motor que traccione la mejor calidad de vida para todos los mercedinos.<\/p>\n
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Secretar\u00eda de Gobierno<\/p>\n
Durante 2011 y tratando de mantener la desburocratizaci\u00f3n creciente que hemos tomado como leit motiv desde de la gesti\u00f3n, ampliando la posibilidad de tr\u00e1mites digitales desvinculados del soporte papel, racionalizaci\u00f3n del manejo de los Recursos Humanos, tanto en el aspecto m\u00e1s visto exteriormente (altas y bajas) cuanto en lo que respecta a la adecuaci\u00f3n de tareas, a fin de reducir \u00edndices de siniestralidad y adecuaci\u00f3n a los preceptos de la ley de Seguridad e Higiene Industrial.<\/p>\n
La conducci\u00f3n del \u00e1rea mediante una responsable pol\u00edtica pero escogida de acuerdo a una rigurosa selecci\u00f3n basada en sus antecedentes acad\u00e9micos y profesionales ha rendido frutos en la sistematizaci\u00f3n de informaci\u00f3n y gerenciamiento del \u00e1rea. En ese sentido estar\u00e9 remitiendo, a este HCD, en los pr\u00f3ximos d\u00edas una norma reglamentaria de la ley 11757 en cuanto a la conformaci\u00f3n de la Junta M\u00e9dica Municipal, y de la Junta de disciplina. Adem\u00e1s se sigue avanzando en el Organigrama Organizacional, la digitalizaci\u00f3n de los legajos internos, y el manual de Normas y Procedimientos, hitos que marcan compromisos que asumo cumpliremos este a\u00f1o.<\/p>\n
En cuanto a la m\u00e1s joven de las oficinas de Gobierno, la UER N\u00ba 828, o boca de atenci\u00f3n local del Registro Nacional de Reincidencia hemos mudado sus oficinas a la calle 23 esquina 26, donde funciona el centro de Observaci\u00f3n y Monitoreo de la Direcci\u00f3n de Seguridad. En el a\u00f1o 2011 se tramitaron un total de 5800 certificados. Abastecemos con ello una amplia zona de atenci\u00f3n siendo la \u00fanica UER en la zona.<\/p>\n
A partir del a\u00f1o 2012 la pagina Web oficial www.mercedes.gob.ar incorporar\u00e1 el link www.dnrec.just.gov.ar) que permitir\u00e1 la preimpresi\u00f3n de la boleta de pago y la descompresi\u00f3n correspondiente de la boca de atenci\u00f3n.<\/p>\n
Transparencia de gesti\u00f3n. Acceso a la Informaci\u00f3n P\u00fablica: Decidimos abrir cada vez m\u00e1s la gesti\u00f3n: todo el segundo per\u00edodo de gesti\u00f3n, pusimos al alcance del ciudadano com\u00fan cada vez m\u00e1s herramientas que permitan el acceso a la informaci\u00f3n, en forma \u00e1gil, sin costo, sin trabas. Ello acarre\u00f3 una notabil\u00edsima reducci\u00f3n del 50% de expedientes iniciados solicitando acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica, oper\u00e1ndose a\u00fan una reducci\u00f3n mayor en el primer trimestre.<\/p>\n
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Subsecretar\u00eda de Modernizaci\u00f3n del Estado<\/p>\n
En este ejercicio se ampli\u00f3 el radio de acci\u00f3n de aplicaciones motorizadas y dise\u00f1adas por la Subsecretar\u00eda de Reforma y Modernizaci\u00f3n del Estado, ya que a toda la actividad propia de la p\u00e1gina Web y de los mecanismos de gobierno digital se agreg\u00f3 la puesta en red de todo el sistema de atenci\u00f3n primaria de la Salud, implement\u00e1ndose por primera vez en el pa\u00eds un sistema de compatibilizaci\u00f3n de historias cl\u00ednicas digitales con el cumplimiento de est\u00e1ndares internacionales; se creo y puso en funcionamiento el GEDEI (Gesti\u00f3n de Ideas); el programa ExE=I+D, comenzando la conexi\u00f3n de escuelas y jardines a la red municipal, se implemento el 147 (Sistema \u00fanico de Reclamos), el Centro de Observaci\u00f3n y Monitoreo de Seguridad con desarrollo de software propio (sin pago de licencia, posting ni gerenciamiento). Todo ello sin resignar la ampliaci\u00f3n de zonas Wifi y red de c\u00e1maras de seguridad.<\/p>\n
En este a\u00f1o 2012, y dentro de un marco de redise\u00f1o de la pol\u00edtica comunicacional del Estado Municipal, es necesario relanzar y remozar la p\u00e1gina Web oficial, y avanzar a\u00fan m\u00e1s en el tema salud (Telemedicina, turnos para salud v\u00eda Web o tabletas de servicios, Chat On Line con m\u00e9dicos de guardia, entre otros servicios).<\/p>\n
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Direcci\u00f3n de Asuntos legales<\/p>\n
Durante el transcurso del a\u00f1o pr\u00f3ximo pasado enfocamos el accionar de esta Direcci\u00f3n al recupero de deuda en concepto de falta de pago de tasas e infracciones de tr\u00e1nsito, por lo que se procedi\u00f3 a reforzar recursos disponibles tanto en lo atinente a personal como a los recursos t\u00e9cnicos. En el per\u00edodo 2011 se logr\u00f3 el recupero de la cartera morosa en un 79% respecto del per\u00edodo 2010, lo que en n\u00fameros da como resultado la suma de $ 92.235,09.- en concepto de pago de tasas e infracciones de tr\u00e1nsito. Asimismo, se recaud\u00f3 en concepto de honorarios profesionales la suma de $ 25.453,60.- (teniendo en cuenta que el 50% de dicha suma conforma tambi\u00e9n el erario p\u00fablico Municipal, el incremento por este concepto fue del orden del 225%).- Ello sobre un total de 1.100.- Es menester, durante el presente ejercicio incrementar los porcentajes de percepci\u00f3n de deuda. Vamos a extremar los esfuerzos del \u00e1rea, y de la Secretar\u00eda de Econom\u00eda para reducir los porcentajes de morosidad e incobrabilidad, lo cual redundar\u00e1 en una mayor equidad tributaria y en definitiva, mejores servicios para todos los mercedinos.<\/p>\n
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En la misma direcci\u00f3n hemos procedido al refuerzo de la dotaci\u00f3n del Juzgado de Faltas local, para superar la insuficiencia actual a la luz de las estad\u00edsticas de gesti\u00f3n.<\/p>\n
Todo ello con la cantidad de 16.351 causas sentenciadas, manejando un importante volumen de expedientes, habiendo procedido al archivo de una cantidad similar de causas.<\/p>\n
Para el a\u00f1o 2012 hemos presupuestado y previsto la creaci\u00f3n de un Juzgado N\u00ba 2 de Faltas, atendiendo al excepcional c\u00famulo de trabajo del actualmente existente, que determina su saturaci\u00f3n, no obstante el incremento de personal con el que se ha visto beneficiado.<\/p>\n
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Direcci\u00f3n de Turismo y Derechos Humanos<\/p>\n
El pasado ejercicio 2011 fue el primer a\u00f1o completo de funcionamiento de la oficina de Derechos Humanos lanzada a finales del a\u00f1o 2010. En tal sentido, el desaf\u00edo era poner en conocimiento a toda la sociedad de la existencia de dicha \u00e1rea que tiene como funci\u00f3n principal estar al servicio de la comunidad, dar apoyo y difusi\u00f3n de los derechos humanos, la contenci\u00f3n de la v\u00edctima y eventualmente la denuncia de violaci\u00f3n de derechos.<\/p>\n
En tal sentido la articulaci\u00f3n con las \u00e1reas de Servicio local, Departamento de Violencia Familiar y Centro de Atenci\u00f3n a la V\u00edctima es tan necesario como natural: se han atendido m\u00faltiples casos de violencia de g\u00e9nero, y en conjunto se ha brindado asistencia jur\u00eddica, contenci\u00f3n psicol\u00f3gica, alojamiento en los casos que fue pertinente Mayores y menores han sido asistidos y orientados en pos de resolver m\u00faltiples situaciones personales, con absoluta garant\u00eda de reserva de identidad.-<\/p>\n
Como acciones de difusi\u00f3n de los derechos humanos, la actividad ha sido profusa en consonancia con la Secretar\u00eda de Derechos Humanos de la Provincia de Buenos Aires, el reparto de folletos especialmente elaborados sobre la Noche de los L\u00e1pices, entre otros, as\u00ed como el Blog de Derechos Humanos dentro del sitio general del municipio. Tambi\u00e9n se realizaron talleres con importante participaci\u00f3n sobre Centros de Estudiantes, el seminario – taller: \u201ctus derechos si te detienen\u201d, entre otros foros de participaci\u00f3n.<\/p>\n
Durante este a\u00f1o se intensificar\u00e1 el trabajo con las instituciones educativas, fomentando el armado de los centros de estudiantes como espacios vitales de participaci\u00f3n de los j\u00f3venes, y se prev\u00e9 la creaci\u00f3n de la Revista Digital de Derechos Humanos. Vamos a generar la creaci\u00f3n de micros radiales sobre Derechos Humanos para radio y podscast digitales, entre otras actividades.<\/p>\n
La Direcci\u00f3n de Turismo durante el a\u00f1o 2011 ha tenido un crecimiento en actividades, incrementando el nivel de participaci\u00f3n en las fiestas tanto del p\u00fablico en general as\u00ed como de las empresas, artesanos, y expositores y participantes. La Fiesta Nacional del Durazno, la Fiesta Nacional del Salame, La Fiesta Provincial de la Torta Frita, el Mercedes Rock, los corsos de Carnaval, entre tantas acciones propias han sido y ser\u00e1n articuladas en tareas conjuntas con organizaciones de n\u00facleo privado auspiciadas por el Municipio: Festival Aero Deportivo, Ikas 2011, Encuentro Internacional de Motos y muchos otros que logran sostener la calidad, la cantidad y la jerarqu\u00eda de nuestro turismo receptivo.<\/p>\n
Con ese fin hemos invertido el m\u00e1ximo hist\u00f3rico en infraestructura de manera directa e indirecta. Tom\u00e1s Jofr\u00e9 fue un punto estrat\u00e9gico en tal decisi\u00f3n, con una inversi\u00f3n importante construyendo un paseo de artesanos moderno y acorde a los requerimientos del lugar, veredas acordes, servicio p\u00fablico de Wi Fi libre y gratuita, nueva carteler\u00eda con resguardo de un criterio de identidad de conjunto, y la erecci\u00f3n de una caba\u00f1a de ingreso al pueblo como centro de informaci\u00f3n.<\/p>\n
En el radio c\u00e9ntrico y puntos de acceso a la ciudad se han colocado gigantograf\u00edas especialmente creados para el servicio del turista.<\/p>\n
Se han mejorado prestaciones en el parque municipal independencia y se revitaliz\u00f3 con sentido social en el natatorio municipal, que una vez m\u00e1s recuper\u00f3 el uso y el brillo que hac\u00eda d\u00e9cadas hab\u00eda perdido. Hemos trabajado en difusi\u00f3n, con un marketing global que incluy\u00f3 acciones espec\u00edficas tales como sitios Web especialmente creados para las fiestas nacionales del Durazno y el Salame, que se sostienen en red y ser\u00e1n actualizadas durante el transcurso del corriente a\u00f1o. Se sostuvo el blog institucional con informaci\u00f3n de la ciudad y todos sus servicios dentro del sitio de la comuna consolidando el dominio www.mercedes.tur.ar .- Esto se entronc\u00f3 con publicaciones en diversos medios a nivel nacional: Diario Clar\u00edn, Revista \u201cAire Libre\u201d, folleter\u00eda, carteler\u00eda y mailing profesional. Se particip\u00f3 de las principales ferias y encuentros internacionales y nacionales de turismo como por ejemplo el FIT, Febatur y Caminos y Sabores edici\u00f3n Mar del Plata. Todo ello manteniendo e incrementando el nivel de atenci\u00f3n directa, y con soporte t\u00e9cnico, administrativo y financiero a proyectos privados de difusi\u00f3n de la comunidad: canales, documentalistas, estudiantes de turismo, etc.<\/p>\n
Referencia Web. Se trabaja en la revista digital de turismo y se mejorar\u00e1n todos los servicios, prestaciones e infraestructura dentro del Parque Municipal Independencia. As\u00ed como se logr\u00f3 exitosamente con Tom\u00e1s Jofr\u00e9 se buscar\u00e1 repetir acciones dentro del marco del parque. Adem\u00e1s, la Direcci\u00f3n de Turismo, en conjunto con la Coordinaci\u00f3n de Recursos Humanos trabaja en la ampliaci\u00f3n de la atenci\u00f3n al p\u00fablico incrementando las horas de apertura de las oficinas evaluando la posibilidad de apertura de nuevas oficinas.<\/p>\n
Asimismo se trabajar\u00e1 en proyectos tendientes a remozar y mejorar el centro comercial de la ciudad para un mejor ordenamiento del espacio p\u00fablico y el embellecimiento de los paseos de compras y recreaci\u00f3n.<\/p>\n
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Direcci\u00f3n de Cultura y Educaci\u00f3n<\/p>\n
De las profusas actividades realizadas por esta Direcci\u00f3n, durante el a\u00f1o 2011 se ha jerarquizado actividades culturales de libre acceso al p\u00fablico en general, con ciclos como CICLO MUSICAL VERANO EN LAS PLAZAS\u201d, \u201cPLAZA VIVA\u201d, \u201cEXPRESARTE\u201d, \u201c EXPRESARTE ROCK\u201d, \u201cCULTURA TANGO MERCEDES\u201d, \u201cPRE COSQUIN\u201d, \u201cENCUENTRO INTERNACIONAL DE ESTATUAS VIVIENTES\u201d, entre los m\u00e1s salientes.<\/p>\n
Asimismo los encuentros provinciales y regionales de teatro independiente y de teatro callejero, permitieron un remozamiento del calendario de eventos culturales, que se ve reforzadas por actividades de paulatino afianzamiento en el tiempo, como \u201cLA NOCHE DE LOS MUSEOS\u201d o los SALONES ANUALES DE PINTURA y de FOTOGRAFIA, que a\u00f1o tras a\u00f1o engalanan el Complejo Cultural Ameghino Mar\u00edn.<\/p>\n
Se ha trabajado en la expansi\u00f3n de los TALLERES CULTURALES GRATUITOS, que pasar\u00e1n, en pocos d\u00edas m\u00e1s a un nuevo emplazamiento, saliendo del Ex Instituto Mart\u00edn Rodr\u00edguez y pasando al Ex Instituto Saturnino Unzu\u00e9, en procura de una sede m\u00e1s acorde a las necesidades operativas y funcionales. Se sostuvo y se habr\u00e1 de ampliar, el FONDO EDITORIAL MERCEDES, para la promoci\u00f3n de obras de autores locales, as\u00ed como se contin\u00faan los programas de la Banda de M\u00fasica \u201cVIRGEN DE LA MERCED\u201d, BALLET MUNICIPAL \u201cMERCEDES \u2013 DANZA\u201d,Y COROS<\/p>\n
Los cambios pol\u00edticos que hemos operado en esta \u00e1rea han demostrado que, lejos de virar la direcci\u00f3n en que se ven\u00eda trabajando, se refuerzan los objetivos, a\u00fan con la suma de esfuerzos individuales, habi\u00e9ndose creado la Coordinaci\u00f3n de Servicios Educativos Municipales, a cargo de quien fuera hasta el mes de marzo, el Director del \u00e1rea. Con tal sentido vamos a desarrollar nuevos espacios, entre ellos promoveremos la creaci\u00f3n del Museo Municipal de Artes Pl\u00e1sticas y salas de exposici\u00f3n, y le hemos encargado a los responsable del \u00e1rea la tarea de determinar los espacios de la ciudad susceptibles de ser intervenidos con murales, convocando a artistas pl\u00e1sticos locales en la disciplina y participaci\u00f3n de docentes de pl\u00e1stica, alumnos y convecinos para su realizaci\u00f3n con la clara convicci\u00f3n de generar conciencia, a trav\u00e9s del trabajo participativo, contra el vandalismo generando un circuito tur\u00edstico-art\u00edstico dentro de la ciudad.- Asimismo se continuar\u00e1 trabajando con el objetivo de difundir el patrimonio cultural arquitect\u00f3nico, pict\u00f3rico y MUNICIPALES DE NI\u00d1OS, JOVENES Y ADULTOS.<\/p>\n
Con ese sentido amplio de apertura a la comunitaria, continuamos, como estos ocho a\u00f1os, trabajando en la jerarquizaci\u00f3n de las actividades cient\u00edficas, de investigaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n del MUSEO DE CIENCIAS NATURALES CARLOS AMEGHINO y del OBSERVATORIO ASTRONOMICO \u201cING. ANGEL DI PALMA\u201d; dotamos de nuevo equipamiento t\u00e9cnico en sonido e iluminaci\u00f3n al C.C.T.A. Dr. Julio C. Gioscio, convirti\u00e9ndolo en teatro referente de la zona.escult\u00f3rico incentivando a las escuelas a participar en visitas guiadas. Un ambicioso proyecto que iniciaremos este a\u00f1o es el dise\u00f1o de un parque tem\u00e1tico cultural, en el predio ocupado por el Ferrocarril Belgrano creando un circuito de circulaci\u00f3n pedestre en el espacio delimitado por Avda. 29, calle 15, Avda. 40 y calle 42, preservando las especies arb\u00f3reas con la participaci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n Amigos del Ferrocarril Belgrano, y Asociaci\u00f3n de Artistas Pl\u00e1sticos junto al Estado Municipal.<\/p>\n
Asimismo, y en funci\u00f3n del crecimiento tanto de la actividad cultural cuanto de la del museo de Ciencias Naturales, encararemos la refuncionalizaci\u00f3n del complejo Ameghino-Mar\u00edn, con aptitud como sala para teatro experimental, sala de ensayo alternativa, espacio para cine-debate y conferencias. Asimismo tenemos la firme convicci\u00f3n de reorganizar la Comedia Municipal que fuera s\u00edmbolo de la actividad teatral en nuestra ciudad, apoyando la actividad del teatro independiente.<\/p>\n
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Centro Regional Universitario Uba- Unlu<\/p>\n
Dentro de las m\u00faltiples tareas que esta Direcci\u00f3n tiene a su cargo se halla la Coordinaci\u00f3n de Educaci\u00f3n Superior, con acci\u00f3n directa sobre el Centro Regional Universitario UBA-UNLU, con sede en el Instituto Saturnino Unzu\u00e9, aut\u00e9ntico motivo de orgullo de nuestra gesti\u00f3n.<\/p>\n
Dicho centro cont\u00f3 durante el pasado a\u00f1o con una matr\u00edcula de 314 alumnos ingresantes (nuevos) y 58 alumnos recursantes. De aquella cantidad, 63 alumnos concurrieron a colmar la nueva carrera de Martillero y Corredor P\u00fablico Rural de la UBA, de ciclo cerrado y completo que inauguramos en agosto pasado y que tiene una duraci\u00f3n de cinco cuatrimestres.<\/p>\n
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El Centro fue dotado de cobertura WI FI gratuita de libre acceso y vio remozadas sus instalaciones (arreglo general de ba\u00f1os en la planta baja, remodelaci\u00f3n de mesa de entrada, finalizaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n del patio de estudio al aire libre, parquizaci\u00f3n, e hidrolavado de la fachada y techos de tejas., arreglo e iluminaci\u00f3n de entrada, construcci\u00f3n de 4 ba\u00f1os en la planta alta, Instalaci\u00f3n de gas natural) y equipamiento (200 sillas nuevas con pupitre individual, mobiliario general y especifico).<\/p>\n
En el mes de noviembre se renov\u00f3 el Convenio Marco con la Universidad de Bs.As., y se establece el dictado de 6 materias m\u00e1s (Psicolog\u00eda, Semiolog\u00eda, Econom\u00eda, Ciencia Pol\u00edtica, Principios Generales del Derecho Latinoamericano y Sociolog\u00eda), que completan el CBC de las carreras de Psicolog\u00eda, Relaciones del Trabajo, Musicoterapia, Traductorado P\u00fablico, Abogac\u00eda, Terapia Ocupacional, y Trabajo Social ampliando el compromiso asumido de permitir a nuestros j\u00f3venes su ingreso local al mundo universitario, para posibilitar su posterior despegue, ya en los claustros superiores de la carrera que abracen.<\/p>\n
Convencidos del futuro de este convenio hemos decidido encarar la adecuaci\u00f3n de las instalaciones con la construcci\u00f3n de un buffet.<\/p>\n
Hace una semana exactamente, comenzaron las obras, a cargo de la propia UBA para la instalaci\u00f3n de una Sala Multimedia de Estudios, que articular\u00e1 con 4 Sedes Universitarias, siendo la primera en erigirse en un C.R.U. de la Provincia de Buenos Aires.<\/p>\n
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Al d\u00eda de la fecha, el Centro Universitario cuenta con una matr\u00edcula de 502 alumnos que hicieron imprescindible la apertura del turno ma\u00f1ana, para que no haya superposici\u00f3n de horario en la cursada. A estos alumnos hay que agregarle 81 alumnos que cursan el primer a\u00f1o de la carrera Licenciatura en Administraci\u00f3n de la Universidad Nacional de Luj\u00e1n.<\/p>\n
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Direcci\u00f3n de Deportes<\/p>\n
Durante el a\u00f1o 2012 la Direcci\u00f3n de deportes realizo diversas actividades a trav\u00e9s de la misma direcci\u00f3n o en conjunto con los diferentes clubes e instituciones deportivas de la ciudad. Se inicio el a\u00f1o con el 1\u00ba Torneo de Beachvoley continuando con el Desafi\u00f3 de Valientes en un circuito armado en el Mart\u00edn Rodr\u00edguez y con los mejores pilotos de la ciudad. El Doble Bragado marco el inicio del a\u00f1o cicl\u00edstico que contin\u00fao con m\u00faltiples competencias en el reciente reasfaltado circuito del Parque Municipal y culmino con el Criterium de Apertura, prueba que abre el calendario nacional de pruebas de calle. El Rally marco una actividad motora en la ciudad con la organizaci\u00f3n del Hurac\u00e1n Autom\u00f3vil Club y el apoyo del municipio. Festivales box\u00edstico, la cl\u00e1sica Marat\u00f3n Cr\u00f3nica y el Cruce Ciudad de Mercedes conjuntamente con el b\u00e1squet de primera del Club Quilmes le dieron un marco deportivo a la ciudad que lo destaco en toda la provincia.<\/p>\n
A nivel infraestructuras las mejoras y reparaciones en el gimnasio del Mart\u00edn Rodr\u00edguez as\u00ed como las importantes obras en el gimnasio municipal donde funciona el CEF 40 con el cambio de la alfombra del gimnasio superior y pintado del mismo, el pulido y plastificado del gimnasio inferior, as\u00ed como los ba\u00f1os del sector damas. La pista de salud sobre calle 1 y Av. 40 permiten a los caminantes desarrollar una actividad complementaria en el cuidado de su salud.<\/p>\n
Conjuntamente con la Direcci\u00f3n de salud, se realizo el control medico de mas de 300 j\u00f3venes de la ciudad y se brindo un apoyo econ\u00f3mico a los clubes e instituciones deportivas que este Honorable Concejo aprobara y que el Poder Ejecutivo dispusiera en forma equitativa. Los cursos de capacitaci\u00f3n docentes y las cl\u00ednicas deportivas siguieron aportando conocimiento a quienes tienen la responsabilidad de formar ni\u00f1os y j\u00f3venes.<\/p>\n
Para este a\u00f1o se redoblo la apuesta a los deportistas con capacidades diferentes creando una nueva escuela de nataci\u00f3n a la ya existente de atletismo; complet\u00e1ndose con f\u00fatbol y gimnasia especial brindando una oportunidad m\u00e1s a los j\u00f3venes discapacitados. Tambi\u00e9n se brindan materiales a establecimientos escolares, considerando que muchos ni\u00f1os y j\u00f3venes tienen su primer contacto con la actividad a trav\u00e9s de las clases de educaci\u00f3n f\u00edsica. Finalmente y como todos loas a\u00f1os, se encuentra presentando el proyecto 2012 para afrontar desde la Direcci\u00f3n las actividades deportivas de la ciudad.<\/p>\n
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Direcci\u00f3n De Prensa, Protocolo y Relaciones Institucionales<\/p>\n
Entendimos como gesti\u00f3n que los medios de comunicaci\u00f3n necesitaban distintas herramientas para poder desarrollar su trabajo, tal es as\u00ed que implementamos acciones que brindaron un mejor funcionamiento a las tareas de los periodistas en los eventos populares de la ciudad, como las fiestas nacionales y provinciales: desde dotar de wi-fi los lugares en que realizamos los eventos hasta el simple hecho de colocar una Carpa de Prensa con todas las necesidades en nuestras m\u00e1s importantes fiestas. Para la labor diaria, contemplamos una Sala de Prensa dentro del Palacio Municipal y diariamente brindamos un informe de gesti\u00f3n con las actividades de la Municipalidad, ello teniendo en cuenta que son las radios, los diarios y los noticieros locales de TV los que fundamentalmente transmiten en forma inmediata la noticia, cumpliendo un rol social indispensable para el gobierno y los vecinos. As\u00ed tambi\u00e9n implementamos el registro de periodistas acreditados en el Palacio, brindando un mejor desempe\u00f1o de las tareas de los comunicadores.<\/p>\n
Complementando lo que es Protocolo y Ceremonial con la idea de Relaciones con la Comunidad, hemos brindado apoyo a todas las instituciones para la realizaci\u00f3n de eventos, excediendo incluso nuestras previsiones. El Gobierno Municipal ha estado, de un modo u otro, presente en cuanto evento ha sido organizado en Mercedes, con variado y sostenido apoyo, en una aut\u00e9ntica pol\u00edtica de puertas abiertas a todos nuestros vecinos. Gracias al accionar de esta \u00e1rea se han instaurado nuevas celebraciones como el Encuentro de Colectividades, el Encuentro de Artesanos, el D\u00eda de las Bibliotecas Populares y el D\u00eda de las Instituciones, entre otras.<\/p>\n
Tenemos, para este a\u00f1o 2012 la convicci\u00f3n de fortalecer a\u00fan m\u00e1s los v\u00ednculos forjados, a la par que hemos de intensificar los canales de comunicaci\u00f3n con la ciudadan\u00eda. Al ya lanzado quincenario Panorama P\u00fablico, de participaci\u00f3n plural y amplia se ir\u00e1n sumando otros canales.<\/p>\n
En ese sentido el proyecto de la Radio P\u00fablica Mercedes, que no es m\u00e1s que la puesta en marcha del art\u00edculo 89 de la Ley N\u00ba 26.522 de la Ley de Servicios de Comunicaci\u00f3n Audiovisual, implica a la vez un compromiso, un derecho y un deber para con nuestros vecinos, teniendo el car\u00e1cter de una verdadera pol\u00edtica de Estado. Vamos a garantizar su naturaleza estatal y p\u00fablica as\u00ed como su pluralidad y apertura, independientemente de cuestionamientos interesados que ya han empezado a aparecer, sobre todo en boca de quienes necesitan aparentemente tener un oligopolio de informaci\u00f3n o de desinformaci\u00f3n.<\/p>\n
Direcci\u00f3n de Salud<\/p>\n
Llegado el momento de abordar la situaci\u00f3n de la salud en Mercedes, justo es reconocer que, por crecimiento, complejidad y servicios, estamos hablando de un \u00e1rea a la que hemos hecho crecer por encima de sus posibilidades, siendo una Direcci\u00f3n tiene mayor envergadura que la mitad de las Secretar\u00edas. De las distintas \u00e1reas program\u00e1ticas con que cuenta, es menester comenzar por lo que es la coordinaci\u00f3n de los CAPS y el CIC, 17 centros de atenci\u00f3n primaria de la salud que atienden en forma directa de diecis\u00e9is especialidades m\u00e9dicas, param\u00e9dicas y de contenci\u00f3n social, con 71 profesionales afectados en forma directa a la atenci\u00f3n primaria. Vale la pena recordar cual era la situaci\u00f3n de la salud hace exactamente ocho a\u00f1os atr\u00e1s, ven\u00edamos por primera vez a este recinto a inaugurar las Sesiones Ordinarias: Con una infraestructura distinta, asist\u00edamos estupefactos como sociedad al cierre de nuestro \u00fanico efector de segundo nivel del sector privado\u2026 De aquella debilidad como comunidad generamos esta fortaleza de la que hoy podemos estar orgullosos, transformado las pocas salitas barriales en una verdadera red asistencial y de prevenci\u00f3n m\u00e9dica. No estamos hablando de tanto tiempo\u2026. S\u00f3lo ocho a\u00f1os de gesti\u00f3n convencidos de hacer lo que deb\u00edamos hacer y lo hicimos, entre todos.<\/p>\n
A las especialidades de prestaci\u00f3n directa (Cl\u00ednica M\u00e9dica, Medicina General, Ginecolog\u00eda, Obstetricia, Cardiolog\u00eda, Neurolog\u00eda, Pediatr\u00eda, Psicolog\u00eda, Nutricionista, Estimulaci\u00f3n Temprana, Fonoaudiolog\u00eda, Odontolog\u00eda, Kinesiolog\u00eda, Ecograf\u00eda) debe agregarse la contrataci\u00f3n de un especialista PATOLOGO, dedicado exclusivamente en estudios de Papanicolaou (PAP.), y la reciente incorporaci\u00f3n de la especialidad en Diagn\u00f3stico por Im\u00e1genes, realizando en lo que va del corriente a\u00f1o alrededor de 600 ecograf\u00edas. Asimismo hemos extendido el horario de atenci\u00f3n de los CAPS, agregando en el 50% de ellos la extensi\u00f3n horaria hasta las 17 hs. A t\u00edtulo estad\u00edstico podemos mostrar como resultado de gesti\u00f3n algunos datos de 2011. Hemos atendido 80.106 consultas m\u00e9dicas.<\/p>\n
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En el marco de la prevenci\u00f3n, realizamos la Campa\u00f1a \u201cSalud y Deporte\u201d habiendo realizado a 80 ni\u00f1os de 6 y 7 a\u00f1os que concurren a \u201cEscuelitas de Futbol\u201d espirometr\u00edas; electrocardiogramas y an\u00e1lisis completos de sangre. Sabemos que ello es s\u00f3lo un piloto de prueba. En el presente a\u00f1o, y en conjunto con las instituciones con mayor necesidad, potenciaremos los controles pretendiendo multiplicar los estudios.<\/p>\n
Obviamente, tal esfuerzo se complementa por distintos programas nacionales y provinciales con los que articulamos teniendo 801 pacientes inscriptos durante 2011 en el PLAN NACER, instrumentando, como lo ven\u00edamos haciendo el PLAN REMEDIAR y el Programa Materno Infantil (con el que entregamos el pasado a\u00f1o 11560 kg de leche fortificada. Asimismo se realizaron 700 PAPs en el Pro Ge Ma.<\/p>\n
Con igual \u00e9xito se contin\u00faa trabajando en el IRAB (Programa para las Infecciones Respiratorias Agudas Bajas), PROEPI (Programa de medicaci\u00f3n para pacientes con Epilepsia), y Programa M\u00e9dicos Comunitarios, as\u00ed como con las prestaciones de Seguro Publico, que brinda prestaci\u00f3n en Odontolog\u00eda y An\u00e1lisis Cl\u00ednicos con cobertura etaria de 6 en adelante sin obra Social.<\/p>\n
Cumpliendo otro a\u00f1o m\u00e1s con el compromiso que asumiera cuando adquiriera la Unidad de traslado, hemos posibilitado el desplazamiento de pacientes ambulatorios carentes de medios, a centros asistenciales de Capital Federal y La Plata, con 86 viajes para su atenci\u00f3n. Pero cuando la demanda supera la posibilidad material tambi\u00e9n hemos asistido y en el a\u00f1o 2011 entregamos adem\u00e1s, 521 pasajes otorgados para concurrir a centros asistenciales por fuera de los traslados hechos con personal y transporte propio, as\u00ed como hemos subsidiado la entrega de medicamentos a pacientes ambulatorios sin obra social y necesidades b\u00e1sicas insatisfechas por la suma de $116.546 pesos, que perm\u00edtaseme aclararlo, no consideramos un gasto sino una inversi\u00f3n.<\/p>\n
Tambi\u00e9n durante 2011, el laboratorio municipal fue trasladado al CIC el d\u00eda 01\/02\/2011. En un \u00e1mbito m\u00e1s adecuado y con moderno instrumental adquirido durante 2010, se realizan an\u00e1lisis cl\u00ednicos para libretas sanitarias, preocupacionales, an\u00e1lisis de agua potable (bacteriol\u00f3gico y bioqu\u00edmico), efluentes y bromatol\u00f3gicos. Se realizan, adem\u00e1s, an\u00e1lisis de prevenci\u00f3n a pacientes derivados de los CAPS.<\/p>\n
Creamos asimismo, cumpliendo con la legislaci\u00f3n en la materia, la Junta Evaluadora para la emisi\u00f3n de certificados \u00fanicos de discapacidad, con funcionamiento en el C.I.C, habiendo atendido a 1100 personas, encontr\u00e1ndose extendidos a \u00e9sta fecha 200 Certificados \u00danicos de Discapacidad.<\/p>\n
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Adem\u00e1s hemos creado, en el CIC, el consultorio para detecci\u00f3n de embarazos de alto riesgo, con \u00f3ptimos resultados.-<\/p>\n
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Conjuntamente con el Ministerio de Educaci\u00f3n, se implement\u00f3 en tres CAPS (Los Robles, Blandengues y CIC) el servicio de estimulaci\u00f3n temprana., y hemos procedido a la compra de una ambulancia por un monto de $ 200.000.<\/p>\n
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En el presente a\u00f1o tomaremos como compromiso el CONTROL DE OBESIDAD Y DESNUTRICI\u00d3N INFANTIL: El control se realizar\u00e1 a fin de tener par\u00e1metros para comparar con el realizado en el a\u00f1o 2005 y poder delinear acciones a seguir, en base a un diagn\u00f3stico real y estad\u00edstico de situaci\u00f3n. Asimismo, y en conjunto con la recientemente creada Direcci\u00f3n de Discapacidad se trabajar\u00e1 en la creaci\u00f3n de un Centro para Personas con Discapacidad.<\/p>\n
En el \u00e1rea de Veterinaria, encaramos una ccampa\u00f1a de Vacunaci\u00f3n antirr\u00e1bica con 3200 dosis colocadas en los barrios, junto con la aplicaci\u00f3n de antis\u00e1rnicos. Tuvimos un accionar tempor\u00e1nea y eficaz de vigilancia Epidemiol\u00f3gica de Rabia, interactuando con el Instituto Pasteur en casos de murci\u00e9lagos afectados.<\/p>\n
En consonancia con grupos proteccionista y por gesti\u00f3n directa se realizaron intervenciones de castraci\u00f3n de 520 caninos y felinos, con rescate, mantenimiento y ubicaci\u00f3n de 350 cachorros rescatados de la v\u00eda p\u00fablica, a los que se les encuentra nuevo hogar, tr\u00e1mite que hemos agilizado con la incorporaci\u00f3n del Compromiso de adopci\u00f3n responsable que puede bajarse directamente desde la p\u00e1gina web oficial. Asimismo, y tambi\u00e9n con el compromiso de las protectoras llevamos a cabo la ampliaci\u00f3n paran nuevos albergues de protecci\u00f3n con la construcci\u00f3n de diez (10) caniles para aumentar la capacidad y mejorar la calidad de alojamiento dentro del Refugio Canino Municipal.-<\/p>\n
Para el a\u00f1o en curso estamos creando el Centro Municipal de Zoonosis, en el predio del Ex Instituto Mart\u00edn Rodr\u00edguez, de atenci\u00f3n permanente.<\/p>\n
En materia de Bromatolog\u00eda la acci\u00f3n de fiscalizaci\u00f3n fue destacada y continua, con controles, decomisos y clausuras por infracciones al C\u00f3digo Alimentario Argentino, con el fin de preservar la salud de la poblaci\u00f3n y la seguridad de los alimentos.<\/p>\n
Tambi\u00e9n con el fin de preservar la calidad del producto que nos distingue en el mercado nacional y que da origen a nuestra Fiesta Nacional m\u00e1s convocante hemos hecho un control intensivo a fabricantes de Chacinados y productos regionales.<\/p>\n
Asistencia a La V\u00edctima de Violencia<\/p>\n
Dentro de la misma DIRECCI\u00d3N DE SALUD se ha sostenido y profundizado el accionar del Departamento de Asistencia a la V\u00edctima de Violencia conformado por un equipo interdisciplinario de psic\u00f3logos, asistentes sociales y abogado, acompa\u00f1a, asiste, brinda tratamiento psicol\u00f3gico, asesora y asiste legalmente. Asimismo desarrolla programas de difusi\u00f3n y prevenci\u00f3n en la comunidad, donde en 2011 atendi\u00f3 m\u00e1s de 500 consultas de personas que se presentaron en forma espont\u00e1nea o derivadas del Juzgado de Familia, Comisar\u00eda, Colegio de Abogados, Servicio Local de Protecci\u00f3n de los Derechos del Ni\u00f1o y Adolescente, Casa de Ni\u00f1o, etc. Asimismo y en el marco del Convenio del establecimiento de la Mesa Local Intersectorial y conforme sus lineamientos se realizaron reuniones peri\u00f3dicas con los miembros de los organismos de la comunidad que toman contacto o intervenci\u00f3n con la problem\u00e1tica a fin de trabajar en red con los mismos, lo que ha dado resultados positivos.<\/p>\n
Se realiz\u00f3 una experiencia piloto en escuelas P\u00fablicas de un programa de prevenci\u00f3n de las distintas formas de violencia, campa\u00f1as gr\u00e1ficas informativas en la v\u00eda p\u00fablica, se abri\u00f3 un espacio semanal en una radio local. Durante el a\u00f1o 2012 se implement\u00f3 una nueva metodolog\u00eda en la atenci\u00f3n de los casos a fin de evitar la revictimizaci\u00f3n. Optimizaci\u00f3n del sistema de registro estad\u00edstico de casos, prevenci\u00f3n en Escuelas P\u00fablicas y Privadas a trav\u00e9s de talleres con docentes, talleres para padres, y trabajo conjunto con el CPA.<\/p>\n
Adultos Mayores<\/p>\n
Durante el transcurso del a\u00f1o 2011, hemos seguido consolidando una gesti\u00f3n, en el Hogar Villa Abrille una gesti\u00f3n que nos coloca, en calidad, en un claro liderazgo respecto de cualquier otro efector en la zona, siendo un verdadero modelo a seguir en el \u00edtem. Adem\u00e1s de las acciones propias del Hogar, se han generado y desarrollado actividades intergeneracionales con instituciones educativas Nuestras metas fueron establecer lazos satisfactorios basados en el respeto entre los diferentes grupos etarios, logrando a trav\u00e9s de diversas experiencias aprender y comprender a cada sujeto sin juzgar o discriminar. D\u00eda a d\u00eda trabajamos en mantener la calidad de atenci\u00f3n que hace de la casa un verdadero Hogar para los residentes. Este a\u00f1o se trabajar\u00e1 en el Gabinete Kinesiol\u00f3gico y el trabajo interdisciplinario. Se incorporaron tambi\u00e9n espacios de encuentro de los residentes con el personal en una cena mensual que compartimos todos, con alguien invitado que nos trae su m\u00fasica\u2026 lo que se intensificar\u00e1 en 2012.<\/p>\n
Saneamiento Ambiental<\/p>\n
Finalmente y desde el punto de vista del Saneamiento Ambiental continuamos con los programas de control de agua para consumo humano, controles semanales a la red, tanque de Obras Sanitarias y los pozos que conectan directamente a la misma. Tambi\u00e9n se lleva adelante el Programa de Saneamiento Ambiental Urbano, el cual contempla la desinfecci\u00f3n, desinsectaci\u00f3n y desratizaci\u00f3n, espacios p\u00fablicos y el centro de disposici\u00f3n final de residuos. Atendiendo a necesidades crecientes que surgen de un crecimiento importante de la ciudad en su faz productiva, hemos intensificado el Control de Industrias y la concientizaci\u00f3n en lo que respecta al da\u00f1o ambiental que pueden causar determinadas acciones antr\u00f3picas,y a la importancia de la gesti\u00f3n integral de los residuos; en este marco, a los talleres ya realizados con las comadres, sociedades de fomento y los tres niveles educativos tanto publico como privados, se le sumo la visita de un grupo de cooperativistas, debidamente capacitado, a nuestros hogares (PROGRAMA \u201cTU MANZANA RECICLA\u201d)<\/p>\n
As\u00ed tambi\u00e9n se continu\u00f3 con la Campa\u00f1a de Lucha contra el Dengue colocandolarvicida en los cursos y cuerpos de agua, durante los meses invernales y fumigando en los meses estivales en todo el Partido de Mercedes, obteniendo as\u00ed visibles resultados en lo que respecta a la cantidad de mosquitos (cualquiera sea su especie) percibidos esta temporada, y a que a la fecha continuamos sin tener casos positivos de Dengue.<\/p>\n
Para el a\u00f1o 2012 se proyecta continuar con las acciones antes definidas, intensificando algunas \u00e1reas en lo que respecta a educaci\u00f3n ambiental y su relaci\u00f3n sociedad-naturaleza; dar inicio a la separaci\u00f3n en origen y recolecci\u00f3n diferenciada de los residuos s\u00f3lidos domiciliaros; poder adquirir un nuevo predio para la disposici\u00f3n final de las capsulas tratadas en nuestra planta de tratamiento de Residuos S\u00f3lidos Urbanos, como hemos saneado los dos hist\u00f3ricos basurales hoy recuperados definitivamente.<\/p>\n
En lo que respecta a las industrias, se espera poder dar inicio en los pr\u00f3ximos meses al programa de Producci\u00f3n mas Limpia, propuesto por la Secretar\u00eda de Naci\u00f3n y el OPDS e implementado a trav\u00e9s de los municipios. Se proyecta asimismo firmar, por convenio con el ODPS, la descentralizaci\u00f3n de los establecimientos industriales de 2 categor\u00eda, lo que nos permitir\u00e1 ejercer un m\u00e1s amplio poder de polic\u00eda, en forma directa-<\/p>\n
Recordemos la situaci\u00f3n nuevamente hace ocho a\u00f1os, cuando no era posible el tratamiento de ning\u00fan tipo de residuo domiciliario. Hoy, hemos revertido la situaci\u00f3n contando con tecnolog\u00eda incorporada y a incorporar.<\/p>\n
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Secretar\u00eda de Econom\u00eda y Hacienda.<\/p>\n
El Honorable Concejo Deliberante aprob\u00f3 la Ordenanza N\u00ba 6898\/10, sancionando la vigencia de un Presupuesto General de Recursos y Gastos por un total de Pesos Ochenta y un millones ochocientos sesenta y siete Mil ($ 81.867.000), superior en un 20,30 % al del a\u00f1o precedente. El mismo fue elaborado seg\u00fan las pautas fijadas por el Decreto 2980\/00 en el marco del sistema de Reforma Administrativa y Financiera en el \u00c1mbito Municipal (RAFAM) y se sustent\u00f3 en una Ordenanza Impositiva que estableci\u00f3 un aumento general en las tasas retributivas de los servicios municipales menor a lo que hubiera sido la incidencia proporcional de los incrementos producidos en los costos de los servicios (energ\u00eda el\u00e9ctrica, gas, combustibles), insumos y mano de obra.<\/p>\n
Con afectaci\u00f3n de resultados acumulados de ejercicios anteriores, tuvo a trav\u00e9s del a\u00f1o dos ampliaciones: la primera por $ 1.287.465,54 originada por la decisi\u00f3n pol\u00edtica que como Intendente asum\u00ed \u2013ante la suspensi\u00f3n o la demora del env\u00edo de fondos por la Naci\u00f3n- de concluir con recursos propios del Estado Municipal, las obras de ensanche de Acceso Sur \u201c MANUEL SANMARTIN\u201d ; y la restante sobre fin del ejercicio por $ 5.500.000, destinada a cubrir las exigencias de pago de sueldos de diciembre y de algunos servicios esenciales, en especial de energ\u00eda el\u00e9ctrica. La evoluci\u00f3n de las transferencias de fondos por Coparticipaci\u00f3n Provincial fue de menor a mayor, con un inicio de guarismos inferiores a los previstos, una recuperaci\u00f3n promediando el a\u00f1o y una recepci\u00f3n importante particularmente en el \u00faltimo cuatrimestre, transferencias que superaron en un 14.60% los montos iniciales previstos.<\/p>\n
Ha sido preocupaci\u00f3n permanente de esta gesti\u00f3n que los trabajadores perciban una retribuci\u00f3n m\u00e1s justa, conforme a sus m\u00e9ritos y responsabilidades, lo que nos ha llevado a conceder dos aumentos en el a\u00f1o (en abril y agosto respectivamente), por un total del 25,44 % sobre los b\u00e1sicos y a la concesi\u00f3n \u2013entre otras que se abonan regularmente (Ejemplo: D\u00edas de Reyes, del Ni\u00f1o y del Trabajador Municipal)- de una bonificaci\u00f3n extraordinaria por \u201cPresentismo anual\u201d, que premia la laboriosidad y la asistencia laboral, haci\u00e9ndose el m\u00e1ximo esfuerzo y reconociendo las exigencias de la realidad econ\u00f3mica. Asimismo, en abril\/11 le dimos car\u00e1cter remunerativo a la bonificaci\u00f3n extraordinaria que ven\u00edamos abonando, a\u00f1o tras a\u00f1o, desde del a\u00f1o 2006.<\/p>\n
Referente a la recuperaci\u00f3n de cr\u00e9ditos por tasas, derechos y contribuciones, impulsamos la creaci\u00f3n de un \u00e1rea espec\u00edfica, la oficina de Contralor Fiscal, que hoy estamos relanzando, cuyas funciones esenciales son las de coordinar y ejecutar todas las acciones relacionadas con el control de los contribuyentes \u2013con excepci\u00f3n de la jur\u00eddica-, el cruce de datos de declaraciones juradas, el cotejo de planos con informaci\u00f3n catastral, las intimaciones y toda labor que por su magnitud exceda al propio cometido del Departamento de Recaudaci\u00f3n. Hemos obtenido importantes resultados, toda vez que por ejemplo en el rubro \u201cDerechos de Construcci\u00f3n\u201d la recaudaci\u00f3n ha crecido un 26,46 % respecto del a\u00f1o 2010, un 110,65 % respecto del 2009 y un 51,61 % respecto de lo que hab\u00edamos presupuestado para 2011. Para el corriente ejercicio prevemos una intensificaci\u00f3n de estas gestiones, en particular respecto al cumplimiento de los convenios de la \u00faltima moratoria, de la concreci\u00f3n de intimaciones a los deudores y de la iniciaci\u00f3n de las acciones legales de apremio a quienes no se regularicen. No son tiempos en que el Estado Municipal pueda asumir un rol pasivo o contemplativo ante quienes, pudiendo hacerlo, no cumplen con sus obligaciones tributarias: la necesidad de ampliar la base de sustentaci\u00f3n financiera para lograr un municipio fuerte, que pueda a su vez crecer y asistir a los sectores m\u00e1s necesitados importa la necesidad de agudizar los controles, con el mayor celo en el cuidado de los recursos que contribuyen a conformar el Erario P\u00fablico.<\/p>\n
En el mismo sentido se dirigi\u00f3 el reempadronamiento de comercios e industrias dispuesto por Ordenanza N\u00ba 6.838\/10, que posibilit\u00f3 actualizar los padrones municipales de la tasa por \u201cInspecci\u00f3n de Seguridad e Higiene\u201d. Hoy se cuenta con una base de datos confiable en cuanto a cantidad y calidad de los contribuyentes. El ingreso conjunto de las tasas por habilitaci\u00f3n de comercios e Inspecci\u00f3n de Seguridad e Higiene alcanz\u00f3 a $ 4.862.998,84.<\/p>\n
En cumplimiento de lo planificado para el 2011, a partir del mes de Julio, despu\u00e9s de un intenso trabajo de capacitaci\u00f3n realizado por el trabajo de la Coordinaci\u00f3n de Recursos Humanos, dependiente de la Secretar\u00eda de Gobierno y la Direcci\u00f3n de Sistemas, se comenz\u00f3 a utilizar el m\u00f3dulo de \u201cRecursos Humanos\u201d del Sistema \u201cRAFAM\u201d, con muy buenos resultados. Es un paso m\u00e1s en la consecuci\u00f3n de los objetivos de homogeneizaci\u00f3n de las normas administrativo-contables provinciales plasmadas en el Decreto N\u00ba 2980\/2000.<\/p>\n
Podr\u00edamos decir, con satisfacci\u00f3n, que se han mantenido estables los porcentajes de cobrabilidad y se han alcanzado los niveles de ingreso respecto a lo presupuestado, en las principales tasas (un 9.67 % mas en Alumbrado, Limpieza y Conservaci\u00f3n y un 8.77 mas en Servicios Sanitarios), con un desv\u00edo negativo del 3.50 % en \u201cConservaci\u00f3n de la Red Vial\u201d. Sin embargo soy conciente que con ello no alcanza: No vamos a cejar en el esfuerzo de mejorar tales niveles, poniendo para ello todos los recursos del Estado Municipal al servicio de una m\u00e1s eficiente recaudaci\u00f3n, requisito necesario para una tributaci\u00f3n equitativa.<\/p>\n
Se continu\u00f3 con la adquisici\u00f3n de c\u00e1maras de seguridad y accesorios, reformul\u00e1ndose el sistema de monitoreo, utiliz\u00e1ndose recursos de un fondo afectado para modernizaci\u00f3n de las estructuras municipales, y de otro proveniente del Ministerio de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires, d\u00e1ndose as\u00ed otro paso destinado a mejorar la seguridad en puntos estrat\u00e9gicos de la ciudad. Una de las prioridades del corriente a\u00f1o es continuar avanzando en este fundamental aspecto.<\/p>\n
En materia de compras y contrataciones, se ha consolidado el funcionamiento del departamento respectivo como dependencia rectora, trat\u00e1ndose de corregir algunos efectos nocivos de la excesiva descentralizaci\u00f3n derivada de la operatoria propia del RAFAM, e impuls\u00e1ndose adquisiciones importantes por el sistema de leasing, tales como dos retropalas, dos veh\u00edculos Renault \u201cKangoo\u201d, dos veh\u00edculos Volkswagen \u201cSaveiro\u201d, 1 camioneta Toyota \u201cHilux\u201d y una gr\u00faa vehicular (pluma) para la Planta de Residuos.<\/p>\n
En el marco de las medidas destinadas a trabajar de un modo integrado con la Provincia de Buenos Aires, la adhesi\u00f3n del Municipio de Mercedes a la Ley de Responsabilidad Fiscal ha sido importante. Ha posibilitado interactuar con la misma bajo preceptos macrofiscales fijados a nivel nacional y de obtener ayudas financieras posibles para la aplicaci\u00f3n de distintas pol\u00edticas de infraestructura (algunas de ellas en tr\u00e1mite).<\/p>\n
En el mismo sentido, el convenio integral de cooperaci\u00f3n suscripto con la Agencia de Recaudaci\u00f3n de la Provincia de Buenos Aires (ARBA) ha posibilitado la coordinaci\u00f3n de procedimientos y t\u00e9cnicas de fiscalizaci\u00f3n, la transferencia de las bases de datos del \u201cImpuesto Automotor\u201d e \u201cInmobiliario\u201d provinciales y la colaboraci\u00f3n en la adecuaci\u00f3n inform\u00e1tica del \u00e1rea de Sistemas Municipal y de Catastro. Durante 2011 se ha continuado trabajando para su implementaci\u00f3n efectiva desde el aspecto operativo.<\/p>\n
La adhesi\u00f3n del Municipio a los t\u00e9rminos de la Ley Provincial N\u00ba 13.850, que determin\u00f3 la incorporaci\u00f3n de Mercedes al \u201cFondo de Fortalecimiento de Recursos Municipales\u201d-a cambio de eliminar de nuestra Ordenanza Impositiva el derecho a percibir las tasas de abasto, veterinaria y bromatolog\u00eda-, ha sido muy beneficiosa atento a los aumentos verificados en coparticipaci\u00f3n de acuerdo con la Ley 10559 y un refuerzo de fondos para pol\u00edticas de inclusi\u00f3n social.<\/p>\n
A su vez, y con arreglo a lo normado por Decreto N\u00ba 206\/09 -que cre\u00f3 el Fondo Federal Solidario-, el Municipio que adhiri\u00f3 en su momento al mismo teniendo as\u00ed acceso a la distribuci\u00f3n de las retenciones que se efect\u00faan a las exportaciones de soja, ha contado con un fondo afectado de transferencia diaria, que es destinado exclusivamente a obras nuevas de infraestructura (vial, sanitaria, educativa, etc), con el consiguiente alivio presupuestario.<\/p>\n
En s\u00edntesis, as\u00ed como en otros ejercicios se ha puesto especial atenci\u00f3n en lo relacionado con la transparencia administrativo-contable y la prudencia en lo financiero; para el ejercicio 2012 se tiene previsto \u2013sin descuidar obviamente lo alcanzado- avanzar sobre la recuperaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos municipales, especialmente accionando sobre las deudas de las principales tasas.<\/p>\n
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Direcci\u00f3n de Planeamiento y Producci\u00f3n<\/p>\n
En lo que respecta al Planeamiento de la ciudad, y el desarrollo productivo y la defensa de la econom\u00eda local, as\u00ed como al ordenamiento territorial y la integraci\u00f3n regional, se ha continuado trabajando para ello con todos los estamentos productivos y sociales en aras de la concreci\u00f3n de un desarrollo local sustentable, equitativo y en equilibrio con el ambiente. Hemos continuado con acciones de Capacitaci\u00f3n, con los CFP N\u00ba 401 Y 402, Consejo Regional de Educaci\u00f3n y Trabajo-CGT (CRET-CGT), el Consejo Provincial de Educaci\u00f3n y Trabajo (COPRET). Hemos ademas utilizado herramientas de fomento a la radicaci\u00f3n y desarrollo de industrias tales como la Ley de Promoci\u00f3n Industrial, trabajo conjunto con los Bancos de la Provincia de Buenos Aires y de la Naci\u00f3n, para acercar financiamiento,; participaci\u00f3n a nivel local, regional, provincial y nacional en Rondas de Negocios Nacionales beneficiando a m\u00e1s de 100 Pymes locales, y en Ferias y Exposiciones de relevancia; registros provinciales; registros nacionales; acercamiento a pautas de Propiedad Industrial. El desarrollo de la econom\u00eda local tambi\u00e9n se ve reflejado en la constante evoluci\u00f3n de las Fiestas Nacionales locales brindando apoyo log\u00edstico y econ\u00f3mico a dos productos de tradici\u00f3n cultural, como el durazno y el salame quintero, y a productos alternativos posicionados en el mercado como nunca antes se hab\u00eda hecho.<\/p>\n
Dichos mecanismos no impidieron la atenci\u00f3n en problem\u00e1ticas particulares, como la tramitaci\u00f3n de inscripci\u00f3n, promoci\u00f3n y regulaci\u00f3n, que junto a las condiciones macro econ\u00f3micas nacionales brindaron un horizonte cierto que posibilit\u00f3 la ampliaci\u00f3n de la capacidad industrial instalada y la radicaci\u00f3n de nuevas empresas en nuestro Partido, excediendo la capacidad del Sector Industrial Planificado, mejorado en su infraestructura y servicios. Con el alborozo l\u00f3gico prometimos y concretamos la ampliaci\u00f3n del Sector Industrial Planificado S.I.P. (actual) con la compra de 10 Hect\u00e1reas a la firma Mastellone Hnos S.A. lindante con el sector, finalizando adem\u00e1s la obra de tendido de la Red para abastecer de GAS NATURAL al sector interno del S.I.P. y el emplazamiento e inicio de la obra civil para la construcci\u00f3n de la PLANTA REGULADORA de Gas Natural en el S.I.P..-<\/p>\n
En este momento estamos gestionando junto al consorcio del SIP su inscripci\u00f3n en el Registro Nacional de Parques Industriales (RENPI), con el objeto de obtener aportes NO REINTEGRABLES (A.N.R.) para realizar obras intramuros (S.U.M.). En el marco del Convenio de HERMANDAD con el Municipio de Maldonado (ROU) se logr\u00f3 la asociaci\u00f3n de 2 industrias, una argentina instalada en el Sector Industrial Planificado y otros matarifes y frigor\u00edficos Uruguayos en el procesamiento de sueros fetal para el uso medicinal donde esta producci\u00f3n se exportara a pa\u00edses del Oriente. Esto se logro con el fuerte apoyo que tuvo la Industria Mercedina con las autoridades Uruguayas y el Embajador argentino en dicho pa\u00eds. En trabajo conjunto con la Secretar\u00eda de Gobierno tendremos, en pocos meses, la tramitaci\u00f3n totalmente digital de los tramites de factibilidad u otorgamiento de uso conforme.<\/p>\n
Plan de Replantaci\u00f3n de Duraznos:<\/p>\n
En forma in\u00e9dita, el municipio durante siete a\u00f1os consecutivos colabor\u00f3 con los productores con la compra de plantas de duraznos y agroquimicos, que junto al aporte y capacitaci\u00f3n de los mismos, posibilitaron haber revertido la tendencia de desaparici\u00f3n de esta actividad tradicional en el Partido, trabajando intensamente con el Grupo Resurgir, con un giro de 180 grados que hace prenunciar el despegue definitivo de nuestros duraznos, y la consiguiente consolidaci\u00f3n de la Fiesta Nacional respectiva. Lo hicimos con trabajo, por vocaci\u00f3n , convicci\u00f3n y decisi\u00f3n pol\u00edtica.<\/p>\n
APES:<\/p>\n
Mediante el \u00c1rea de Promoci\u00f3n de la Econom\u00eda Social capacitamos y financiamos a 465 mercedinos en sus proyectos productivos, habiendo entregado subsidios por $ 397.002.; y otorgado cr\u00e9ditos por $ 675.626, lo que totaliza un aporte total de $ 1.071.618.-<\/p>\n
As\u00ed continuamos con una fuerte impronta vinculada con la promoci\u00f3n , la asistencia t\u00e9cnica , el financiamiento y acompa\u00f1amiento a los peque\u00f1os productores, artesanos , productores familiares y trabajadores s del medio urbano y rural, permitiendo la inclusi\u00f3n en la econom\u00eda local y regional, sosteniendo pol\u00edticas p\u00fablicas dirigidas a mejorar la situaci\u00f3n productiva ,comercial y financiera de aquellos vecinos que desarrollan actividades econ\u00f3micas para mejorar el ingreso familiar. Y hemos dado muestra que sostenemos ello como pol\u00edtica de estado, con absoluta prescindencia de asistencialismo o electoralismo alguno. Profundizaremos esta senda porque estamos convencidos no s\u00f3lo de su justicia sino tambi\u00e9n de su eficacia.-<\/p>\n
Dentro de este programa llevamos adelante dos niveles de capacitaci\u00f3n: Uno articulando participaci\u00f3n de funcionarios y t\u00e9cnicos de Provincia y Naci\u00f3n (Ministerios de Trabajo, Asuntos Agrarios, Direcci\u00f3n de Cultura y Educaci\u00f3n, Jefatura de Gabinete ) y otro con especialistas locales y se realiz\u00f3 de manera descentralizada, convocando a los talleres que se desarrollaron en distintas sedes en la tem\u00e1tica de Manejo y gesti\u00f3n de Emprendimientos Productivos y\/o de servicios. Ello se sum\u00f3 a otras 7 capacitaciones dirigidas a 115 productores rurales dictadas por referentes del INTA, SENASA, Ministerio de Asuntos Agrarios de la Bs. As. y Ministerio de Agricultura de la Naci\u00f3n.<\/p>\n
Para llegar a esta instancia se realizaron visitas y confeccionaron informes evaluativos donde se consideran las posibilidades de sustentabilidad del emprendimiento para luego elaborar el expediente correspondiente y dar cumplimiento al tr\u00e1mite de financiamiento.<\/p>\n
Se cre\u00f3 un fondo de cr\u00e9dito rotatorio de $ 500.000 para el financiamiento de productores hort\u00edcolas, prestando dentro del 2011 $ 394.450.-<\/p>\n
Se adquiri\u00f3 equipamiento para el control sanitario en el cultivo de durazno disponible para todos los productores del partido por un monto de $120.000.-<\/p>\n
Se cre\u00f3 un fondo de cr\u00e9dito rotatorio para el sector ap\u00edcola de baja escala de $ 20.000.-<\/p>\n
Se cre\u00f3 un fondo de cr\u00e9dito para el mejoramiento de infraestructura para la elaboraci\u00f3n de chacinados por $ 80.000.-<\/p>\n
Se financi\u00f3 a trav\u00e9s de Aportes no Reembolsables (ANR) a 27 productores por un monto de $166.700.-<\/p>\n
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Se ha fomentado el trabajo articulado y la creaci\u00f3n de redes de organizaci\u00f3n. Se contin\u00faa fortalecimiento las experiencias de comercializaci\u00f3n a trav\u00e9s de las ferias que se desarrollan en la Plaza San Mart\u00edn que se replicaron mensualmente desde hace un a\u00f1o. Festej\u00e1ndose el d\u00eda del Artesano el 19 de marzo, como as\u00ed tambi\u00e9n, la presencia en las fiestas provinciales y nacionales, donde tienen un lugar destacado.<\/p>\n
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Secretar\u00eda de Control Urbano.<\/p>\n
No escapa a ning\u00fan an\u00e1lisis que la clasificaci\u00f3n que hace la Ley Org\u00e1nica Municipal en su Art\u00edculo 2\u00b0 respecto a la dimensi\u00f3n demogr\u00e1fica de las comunas de la Provincia de Buenos Aires, se refleja en las distintas realidades que sufren en materia de seguridad, todos los municipios con sus problemas particulares bien distintos. Los unos, aquellos propios del \u00e1mbito rural y otros, los caracter\u00edsticos de las grandes \u00e1reas metropolitanas. En unos la lucha contra la delincuencia supone la prioridad; en otros, los problemas relacionados con el tr\u00e1nsito urbano. Pero en la mayor\u00eda de ellos, la atenci\u00f3n a estos problemas se comparte con la dif\u00edcil tarea de intentar mantener la normal y pac\u00edfica convivencia ciudadana, con comunidades cada vez m\u00e1s complejas, que integran grupos con intereses diversos y asumen, como algo cotidiano, conflictos sociales, generacionales, y culturales.-<\/p>\n
Pero no obstante ello, todos los municipios de la provincia de Buenos Aires compartimos una particular identidad consistente en que representamos el poder p\u00fablico m\u00e1s cercano a los ciudadanos, el que mejor conoce los problemas. Y dimos muestra de esa cercan\u00eda, y del compromiso que sent\u00edamos, cuando con coraje c\u00edvico y decisi\u00f3n pol\u00edtica nos hicimos cargo de la Polic\u00eda Comunal, aun cuando algunos nos dec\u00edan que no lo hici\u00e9ramos, que no conven\u00eda. Dijimos entonces y refirmamos hoy que no vine a ocupar este cargo de Intendente conque mis vecinos me han honrado para escaparle a los problemas. Conocemos los problemas de los mercedinos y nos sentimos obligados a resolverlos.<\/p>\n
Por ello entendemos el mantenimiento de la seguridad y la convivencia como un elemento esencial en la calidad de vida de los mercedinos. En este orden de cosas, no se puede abordar el de la seguridad s\u00f3lo como un problema policial. Desde una perspectiva progresista el delito y el conflico son el emergente de fen\u00f3menos multifactoriales, que requieren de respuestas interdisciplinarias, abordadas conjuntamente con el esfuerzo articulado con el Gobierno Provincial y Nacional, con la Administraci\u00f3n de Justicia y con la Participaci\u00f3n Ciudadana como un derecho\/deber. As\u00ed, las respuestas que se generan por la utilizaci\u00f3n del 911, solo podr\u00e1n verse reflejadas como soluci\u00f3n cuando la participaci\u00f3n ciudadana entronca con la conciencia creada por una constante campa\u00f1a informativa y educativa.-<\/p>\n
Frente a una de las demandas m\u00e1s reiteradas de nuestros vecinos hemos reestructurado las cuadr\u00edculas, con un notable incremento de m\u00f3viles policiales circulando por nuestras calles, monitoreados por GPS la instalaci\u00f3n de c\u00e1mara de seguridad, en n\u00famero de crecimiento geom\u00e9trico, la instalaci\u00f3n en una sede propia del Centro de Observaci\u00f3n y Monitoreo. As\u00ed se continuar\u00e1 avanzando.-<\/p>\n
Tr\u00e1nsito:<\/p>\n
El \u00e1rea de Tr\u00e1nsito, tiene como tarea la coordinaci\u00f3n y control de las actividades relativas al ordenamiento, regulaci\u00f3n y fiscalizaci\u00f3n del tr\u00e1nsito vehicular y peatonal, como asimismo la Educaci\u00f3n Vial en todo el \u00e1mbito de la Ciudad de Mercedes. En ese sentido, se ha comenzado con la implementaci\u00f3n de un Programa, cuya misi\u00f3n consiste en la reducci\u00f3n de la tasa de siniestralidad en el Partido, mediante la promoci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, control y seguimiento de las pol\u00edticas trazadas por este Departamento Ejecutivo.-<\/p>\n
Es palpable que el incremento de los flujos de tr\u00e1nsito que presionan sobre los espacios centrales de la Ciudad, supone uno de los principales problemas del casco urbano. Un parque automotor de aproximadamente 25.000 coches y 15.000 motocicletas con su consiguiente congesti\u00f3n, no admite soluciones milagrosas, sino que requieren de un gran esfuerzo colectivo de informaci\u00f3n, participaci\u00f3n y concientizaci\u00f3n ciudadana, esto es, responsabilidad compartida. Asimismo, la diagramaci\u00f3n de cuadr\u00edculas de tr\u00e1nsito coadyuva al detentado ordenamiento; continu\u00e1ndose por esa senda en el futuro, mediante la incorporaci\u00f3n de mayor n\u00famero de Inspectores de Tr\u00e1nsito a la plantilla ya existente, como as\u00ed tambi\u00e9n, de los m\u00f3viles que completen las necesidades funcionales y operacionales.-<\/p>\n
En este orden de cosas, la existencia de los sem\u00e1foros, se hace necesaria dado que estos, adem\u00e1s de regular las intersecciones viales, ofrecen a los peatones un plus de seguridad a la hora de cruzar las calles. Siendo esencial para el funcionamiento de estos elementos, que se adapten a las caracter\u00edsticas del tr\u00e1nsito de la ciudad, y as\u00ed poder llegar en un futuro pr\u00f3ximo, a dotar a los mismos en su conjunto, de las correspondientes \u201condas verdes\u201d, hecho que redundar\u00e1 en una espera menor en los cruces para los rodados, as\u00ed como tambi\u00e9n permitir\u00e1 al peat\u00f3n conocer el tiempo de paso en el cruce de la calle.-<\/p>\n
Con relaci\u00f3n a uno de los mayores problemas que los mercedinos padecemos, como es la falta de espacios de estacionamiento en las calles, producto del ya mencionado crecimiento desmesurado de los autom\u00f3viles, se han comenzado a efectuar determinadas acciones, tales como la implantaci\u00f3n de estacionamiento a 45% en todo el radio urbano c\u00e9ntrico, en donde el ancho de la arteria no sea inferior a 8,40m. Una vez logrado el afianzamiento de estas medidas, avanzaremos en optimizar los sistemas que mejoren la implementaci\u00f3n del estacionamiento medido, conforme se halla legislado, y al que introduciremos las mejoras o modificaciones que resulten adecuadas, contando para ello con la colaboraci\u00f3n de este Honorable Concejo.<\/p>\n
No es en vano tener presente que las normas reguladoras del tr\u00e1nsito y la responsabilidad de los usuarios de la v\u00eda p\u00fablica, componen el principal punto en la Seguridad Vial, teniendo como ejes centrales: 1- Revertir conductas particulares y colectivas; 2- Concientizaci\u00f3n; 3- Prevenci\u00f3n y 4- Control de sanciones.<\/p>\n
Inspecci\u00f3n General<\/p>\n
\u00c1rea clave en el relevamiento que concluye con el nuevo mapa fiscal de toda la actividad comercial, recreativa, social y de servicios con que cuenta la ciudad. Este mapa fiscal, no solo nos muestra la \u201cfoto\u201d del hoy, sino que permite ir normalizando las distintas situaciones de ausencia o irregular actividad. Para ello se ha trazado un plan de acci\u00f3n consistente en regularizar los comercios que no cuentan con habilitaci\u00f3n en regla sin el \u201cesp\u00edritu\u201d de la clausura del mismo, pero con la convicci\u00f3n que tendiendo a que todo nuevo emprendimiento cuente con el respectivo \u201ccart\u00f3n\u201d de habilitaci\u00f3n. Sin embargo, no todo se agota aqu\u00ed. El control de la ocupaci\u00f3n del espacio p\u00fablico, de los ruidos molestos al vecindario, la venta de bebidas alcoh\u00f3licas, como otros tantos temas, son materia del mismo cuerpo de inspectores. Se ha incluido un n\u00famero de urgencias que puede ser utilizado por los vecinos directamente o al cual se accede por derivaci\u00f3n del 147. Esta particular medida, permite llegar a numerosos reclamos que por infracciones se producen fuera del horario de la administraci\u00f3n. Para un futuro, est\u00e1 en estudio la implementaci\u00f3n de Cuadr\u00edculas de Inspecci\u00f3n General, lo que generar\u00e1 una optimizaci\u00f3n en los resultados buscados.-<\/p>\n
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Secretar\u00eda de Desarrollo Social.<\/p>\n
En el Periodo de Gesti\u00f3n del a\u00f1o 2011, la Secretaria de Desarrollo Social llevo a cabo como a\u00f1os anteriores la implementaci\u00f3n y seguimiento permanente de Planes y Programas de Atenci\u00f3n Directa, de financiamiento: Nacional, Provincial y Municipal.<\/p>\n
Continuando con la Descentralizaci\u00f3n de la Secretaria de Desarrollo Social se lleva adelante en los S.U.M de los barrios: Blandengues, Gowland, Ravello, San Mart\u00edn, Tomas Jofre y Villa Industrial Oeste, los s cada uno tienen un \u00e1rea de incumbencia de tres a siete barrios de los alrededores en donde todos los d\u00edas se ofrece merienda y actividades a mencionar: Apoyo Escolar, Futbol, Clases de Guitarra, Orquesta Escuela y teatro.<\/p>\n
Continuamos firmemente ejecutando, como lo hacemos desde fines del a\u00f1o 2008 el Programa Nacional de Inclusi\u00f3n Social denominado ARGENTINA TRABAJA, que esta compuesta por catorce Cooperativas de Trabajo.- Tambi\u00e9n con el Plan provincial MAS VIDA, y con los programas alimentarios.<\/p>\n
El AMA (Ayuda municipal Alimentar\u00eda) contempla entre sus beneficiarios a personas que no perciban Pensiones o Jubilaciones de ning\u00fan otro plan alimentario, y no logren el adecuado sustento por sus medios ( Familias asistidas 1800 ), ayuda a embarazadas y discapacitados no incluidos en otro plan.<\/p>\n
En el programa SAR:(Situaci\u00f3n Alimentar\u00eda de Riesgo) llevamos adelante un acompa\u00f1amiento alimentario, a aquellas personas con bajo peso o desnutrici\u00f3n donde se trabaja en conjunto con el Consejo Escolar, la Direcci\u00f3n de Salud y la Direcci\u00f3n de Ni\u00f1ez. Su correlativo es el programa FNR (Familias numerosas en riesgo): acompa\u00f1amiento Integral a 280 familias llegando aproximadamente a 900 beneficiarios.<\/p>\n
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Servicio Local de Promocion Y Proteccion de Derechos de los Ni\u00f1os:<\/p>\n
Cumpliendo lo normado por la Ley N\u00ba 13.298 de Promoci\u00f3n y Protecci\u00f3n Integral de los Derechos del Ni\u00f1o, llevando adelante la coordinaci\u00f3n del Servicio Local con sus \u00e1reas de atenci\u00f3n de casos que brinda orientaci\u00f3n, mediaci\u00f3n, derivaci\u00f3n y establece articuladamente con otras \u00e1reas Municipales Provinciales y Nacionales estrategias a fin de restaurar derechos amenazados o vulnerados; y el \u00c1rea de Programas y medidas donde se articulan todos los recursos humanos y econ\u00f3micos y de los mencionados niveles para dar respuesta preventivas ,promocional o de protecci\u00f3n a la compleja problem\u00e1tica social donde se encuentren involucrados los ni\u00f1os y sus familias de nuestro. Se prev\u00e9 mejorar y acentuar los v\u00ednculos de trabajo con el servicio zonal. En el Hogar de ABRIGO, se brindo atenci\u00f3n a ni\u00f1os y adolescentes un \u00e1mbito alternativo al grupo de convivencia cuando se encuentran amenazados o vulnerados efectivamente sus derechos y garant\u00edas. Dando respuestas a esta Ley se garantizo la atenci\u00f3n integral de las necesidades sobre quien se disponga esta medida y su acompa\u00f1amiento, con una estrategia que permiti\u00f3 encontrar la soluci\u00f3n a los problemas presentados cubriendo m\u00e1s de 200 casos en el a\u00f1o.-<\/p>\n
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Casa del Ni\u00f1o:<\/p>\n
Continuando con este aut\u00e9ntico simbolo municipal que es la Casa, durante el a\u00f1o 2011 continuamos brindando atenci\u00f3n a un total 103 ni\u00f1os de 4 a 12 a\u00f1os de edad en el horario de ma\u00f1ana con desayuno, almuerzo, apoyo educativo, taller de inform\u00e1tica puesta en marcha de la huerta infantil con el apoyo incondicional de la Cooperadora y acompa\u00f1amiento a los establecimientos educativos a los que concurren.<\/p>\n
Con el PROGRAMA ENVION durante 2011 se crearon espacios de abordaje integral para 200 adolescentes y J\u00f3venes acompa\u00f1ando la capacitaci\u00f3n laboral y escolar (taller de carpinter\u00eda, apoyo escolar) y la orientaci\u00f3n ocupacional que contribuyo a una verdadera inclusi\u00f3n social propia y\/o de su familia. El Programa de Responsabilidad Social Compartida \u201cENVION\u201d es un programa dependiente del Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia de Buenos Aires, apunta a generar procesos de inclusi\u00f3n social con j\u00f3venes de 12 a 21 a\u00f1os que viven situaciones de compleja vulnerabilidad. En Mercedes, hay 104 beneficiarios provenientes de los barrios Marchetti y Unidad y Progreso, as\u00ed como un porcentaje derivado del Servicio Local y Centro de Referencia.<\/p>\n
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El Programa trabaja sobre cuatro componentes: Educaci\u00f3n, Trabajo, Salud e Integraci\u00f3n:<\/p>\n
En el a\u00f1o 2011 se trabajo lo siguiente: Salud: en consonancia con lo actuado con el Hospital Blas L. Dubarry, Direcci\u00f3n de Salud Municipal y CIC, se logr\u00f3 que un 90% de los j\u00f3venes se han realizado un control de salud en el 2011, talleres con CPA, y planificaci\u00f3n del embarazo, maternidad adolescente, educaci\u00f3n sexual, m\u00e9todos anticonceptivos, entre otros.<\/p>\n
En educaci\u00f3n se creo el espacio de apoyo escolar en la sede, a contraturno con 47 j\u00f3venes escolarizados, y 8 j\u00f3venes que retomaron la escuela. En la faz Laboral se facilito la asistencia de los j\u00f3venes a los Centros de Formaci\u00f3n Profesional de la ciudad (N\u00b0 401 Y 402). Por otro lado se organiz\u00f3 el taller de \u201cCultura de Trabajo\u201d , coordinado con la Delegaci\u00f3n en Mercedes del Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires.Para este a\u00f1o se espera profundizar este eje, incluyendo a los j\u00f3venes en pasant\u00edas laborales. Respecto al \u00edtem Integraci\u00f3n de los j\u00f3venes entre si se organizaron dos encuentros de integraci\u00f3n, uno en el mes de Julio y otro en el mes de octubre. Ambos en el predio del Ex Instituto Unzu\u00e9, donde funciona la Secretaria de Desarrollo Social y lugar donde se encuentra la Sede del Programa.<\/p>\n
A su vez se realizo un viaje a la muestra Tecn\u00f3polis, donde asistieron 20 j\u00f3venes.<\/p>\n
En agosto del a\u00f1o 2011 se lanzo el Envi\u00f3n Educativo el cual cuenta con 100 beneficiarios de los cuales 90 son j\u00f3venes de 12 a 21 a\u00f1os en situaci\u00f3n de vulnerabilidad educativa de los barrios San Mart\u00edn, Mutis y Lopardo , mientras que los 10 restantes son j\u00f3venes de 18 a 24 a\u00f1os que se encuentran cursando sus estudios universitarios y terciarios. Realiz\u00e1ndose encuentros de car\u00e1cter recreativo e informativo.<\/p>\n
Por ultimo se informa que entre los dos Enviones (Tradicional y Educativo) hacen a un total de mas de 200 j\u00f3venes beneficiarios del Programa , tambi\u00e9n hay que destacar la importancia hoy en d\u00eda de una Sede Propia .<\/p>\n
Tambi\u00e9n hemos continuado el programa VUELTA A CASA<\/p>\n
En las acciones conjuntas con la Direcci\u00f3n de Cultura y educaci\u00f3n se halla el UDI Jard\u00edn Maternal 2 y la continuidad de la ORQUESTA ESCUELA , ambas dentro de las tareas que se llevan a cabo para la inclusi\u00f3n social de ni\u00f1os y adolescentes. Este \u00faltimo espacio contiene a 70 ni\u00f1os introduci\u00e9ndolos en el quehacer musical despertando con el correr del tiempo un incremento notorio de la matricula<\/p>\n
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Secretar\u00eda de Obras P\u00fablicas.<\/p>\n
He dejado en \u00faltimo t\u00e9rmino a esta Secretar\u00eda conciente de lo mucho que hemos hecho pese a que las condiciones no han sido las m\u00e1s favorable.<\/p>\n
Haciendo un breve repaso por las obras para el Partido de Mercedes, podemos citar la culminaci\u00f3n de las siguientes obras:<\/p>\n
Cierre del Anillo de Circunvalaci\u00f3n, referida a la Pavimentaci\u00f3n de Avenida 1 desde Avenida 2 a calle 12.<\/p>\n
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Pavimentaci\u00f3n y ensanche de la Avenida de los Inmigrantes desde la rotonda de la Ruta 5 hasta la Avenida 1.<\/p>\n
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Pavimentaci\u00f3n de la doble v\u00eda en la zona de la Terminal de \u00d3mnibus desde la Avenida 29 hasta calle 110, con nuevo sistema lum\u00ednico y de semaforizaci\u00f3n.<\/p>\n
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Repavimentaci\u00f3n y ensanche de Acceso Manuel San Mart\u00edn desde calle 110 hasta Ruta Nacional N\u00ba 5<\/p>\n
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El nuevo colector cloacal de la Zona Sud Este de Mercedes de las de 5 km de extensi\u00f3n y la red domiciliaria para 7 barrios aleda\u00f1os al mismo con mas de 1400 conexiones domiciliarias, BARRIOS: LOS DURAZNOS, 3 DE OCTUBRE, ASUNCION TEDO, EL ROSEDAL SUR, BELLO HORIZONTE y ZONA DE LA ESCUELA 12<\/p>\n
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Plan de viviendas en acceso Manuel San Mart\u00edn Barrio Rene Favaloro: Ante la inactividad de las 2 empresas contratistas que desarrollaban la construcci\u00f3n de los M\u00f3dulos A y C del plan de 70 viviendas, esta administraci\u00f3n ha concretado la des- adjudicaci\u00f3n de las obras a las mismas, y el Municipio ha asumido el rol de administrador de las obras, las cuales se est\u00e1n construyendo con grupos de alba\u00f1iles locales. Hemos solicitado al Gobierno Nacional la actualizaci\u00f3n de los precios de las obras, actualizando los mismos desde el a\u00f1o 2009 a la fecha de los remanentes de fondos y obras que resultan faltantes para la culminaci\u00f3n. Por estos momentos se esta llevando a cabo la culminaci\u00f3n progresiva de cada unidad habitacional otorgando inmediatamente al adjudicatario la posibilidad de habitarla, por lo cual en estos momentos de han culminado 4 casas y est\u00e1n en un 85% de avance 5 casas mas, y se han extendido los servicios de electrificaci\u00f3n y alumbrado p\u00fablico en la Localizaci\u00f3n \u201cC\u201d del plan.<\/p>\n
Repavimentacion del Circuito de Ciclismo en Parque Municipal: Hoy podemos decir, y as\u00ed lo manifiestan los integrantes de la comisi\u00f3n de ciclismo de la ciudad que tenemos el mejor circuito cicl\u00edstico de la provincia de buenos aires, y el mismo ha sido concretado en su ejecuci\u00f3n y puesto en funcionamiento y hoy podemos disfrutar de las instalaciones. las obras trataron en la reparaci\u00f3n de la base de los sectores da\u00f1ados de la cuerda exterior de la misma, el tomado de fisuras existentes y la repavimentaci\u00f3n de toda la pista (9000 m2), con un monto de inversi\u00f3n de $496000.-, totalmente iluminado.<\/p>\n
Como obras complementarias al reasfaltado, el municipio invirti\u00f3 en las siguientes acciones:<\/p>\n
Renovaci\u00f3n de los ba\u00f1os existentes para damas y caballeros, para uso exclusivo de los ciclistas, dotados de agua corriente fr\u00eda y caliente y servicios sanitarios y duchas.<\/p>\n
Adem\u00e1s, se construyo 2 nuevas bater\u00edas de ba\u00f1os para damas y caballeros para el p\u00fablico en general.<\/p>\n
Ampliaci\u00f3n de la cantina<\/p>\n
Refacci\u00f3n de sala de transmisi\u00f3n y oficinas de administraci\u00f3n<\/p>\n
Renovaci\u00f3n de alambrados perimetrales<\/p>\n
Plan Compartir De Viviendas: El municipio esta llevando adelante la construcci\u00f3n del plan de 20 viviendas otorgado por el Sr. Gobernador en el a\u00f1o 2010. Se est\u00e1n construyendo 19 casas en diferentes lugares del partido de Mercedes, en el cual los beneficiarios adjudicados aportaron los terrenos propios para su desarrollo y se hacen cargo de la mano de obra, siendo que el municipio aporta el 60% para los materiales.<\/p>\n
Construcci\u00f3n de puente vehicular sobre el Ri\u00f3 Lujan en Parque Municipal Independencia<\/p>\n
Por intermedio de la licitaci\u00f3n p\u00fablica 50\/2010, se efectu\u00f3 la apertura de ofertas de la obra: construcci\u00f3n de puente vehicular sobre el r\u00edo Luj\u00e1n en Parque Municipal Independencia, que comunicar\u00e1 el sector viejo y nuevo del mismo.<\/p>\n
Dicha licitaci\u00f3n fue efectuada en la ciudad de La Plata el d\u00eda 28\/9\/2010, siendo la empresa: prez sa de la ciudad de San Nicol\u00e1s, la preadjudicada por un valor de obra de $ 1.337.297,40. La obra est\u00e1 con contrato firmado y empezando los primeros trabajos preliminares de preparaci\u00f3n del terreno, estudios de resistencia del suelo para la cimentaci\u00f3n de las columnas y estudio de impacto ambiental.<\/p>\n
Repavimentaci\u00f3n de Acceso a localidad de Garc\u00eda<\/p>\n
Otra obra obtenida por esta gesti\u00f3n, la cual fue licitada en vialidad de la provincia en la ciudad de La Plata se efectuara la apertura de sobres licitatorios, bajo la licitaci\u00f3n publica 61\/2010 de la obra de repavimentaci\u00f3n de acceso desde Ruta Nacional 5 a la localidad de Garc\u00eda, la misma se encuentra totalmente terminada con la pavimentaci\u00f3n completa del acceso y demarcaci\u00f3n horizontal.<\/p>\n
Ampliaci\u00f3n de la Planta Depuradora de L\u00edquidos Cloacales<\/p>\n
Durante el a\u00f1o 2010 comenzamos las gestiones para el estudio y concreci\u00f3n de la ampliaci\u00f3n de la Planta Depuradora, motivada por la inminente conexi\u00f3n a la red troncal existente de la obra del colector cloacal de la zona sud este de Mercedes y la ampliaci\u00f3n de los 7 barrios en los que se les ha expandido el servicio cloacal, tales como, Los Duraznos, 3 de octubre, Asunci\u00f3n Tedo, El Rosedal, Almafuerte, Bello Horizonte y zona Escuela 12, obra que solo resta el pasaje del colector por debajo de los ferrocarriles. Esta obra otorgada por el gobierno nacional y construida por la empresa local Chico Hermanos y amerit\u00f3 plantear la ampliaci\u00f3n de la planta de tratamiento, m\u00e1s a\u00fan que se han comenzado las gestiones para construir la segunda etapa de esta gran obra cloacal que arrancar\u00e1 en la avenida 2 y 1 y pasando por los barrios Par\u00eds Giannini, San Francisco, Seminario, Villa Industrial Este y Oeste y se llegar\u00e1 con el servicio cloacal a Acceso Manuel San Mart\u00edn y 114. Gratamente se puede informar que dentro del presupuesto provincial para este a\u00f1o 2011, se incluy\u00f3 dicha obra, con un presupuesto en el ejercicio 2011 de $ 4.212.000. La misma fue licitada, adjudicada y firmado los contratos respectivos. La obra est\u00e1 en proceso de ejecuci\u00f3n de los trabajos de inicio.<\/p>\n
Gas en Gowland<\/p>\n
Se han finalizado los trabajos de ampliaci\u00f3n de la red de gas en Gowland en un equivalente de 30 cuadras, y dotar\u00e1 del servicio a m\u00e1s de 150 familias.<\/p>\n
Recordamos que esta administraci\u00f3n comenz\u00f3 las gestiones del servicio de gas natural en Gowland y Agote con la provincia de buenos aires, mediante BAGSA, ente provincial \u00abBuenos Aires Gas\u00bb.<\/p>\n
Posteriormente a Gas Natural Ban, pas\u00f3 a interesarle la obra de ejecuci\u00f3n de las redes de ampliaci\u00f3n de gas en Gowland, y las incansables gestiones motivaron la licitaci\u00f3n que permite contar con las obras de suministro de gas natural<\/p>\n
La misma contempla la concreci\u00f3n de un proyecto muy ambicioso para dicha localidad.<\/p>\n
Obra: Jerarquizaci\u00f3n de ingreso a barrios: dicha obra consisti\u00f3 en la planificaci\u00f3n de 6 ingresos a barrios perif\u00e9ricos de la ciudad con el saneamiento de desag\u00fces pluviales, entoscado y empedrado de un ancho de 6,30 mts de calle en los siguientes lugares:<\/p>\n
Calle 75 de 10 al plan federal de viviendas del barrio san martin.<\/p>\n
Calle 16 de 47 a 55<\/p>\n
Calle 26 de 47 a 55<\/p>\n
Calle 39 de 40 a ajb<\/p>\n
Calle 15 de 52 a 54; calle 54 de 9 a 1 y calle 3 de 54 a 58 ( ingreso a barrios calvillo, los robles y eva duarte)<\/p>\n
Calle 8 de 25 a 17 (paseo criollo ).<\/p>\n
Dicha obra se encuentra totalmente terminada con una inversi\u00f3n de $ 500.000.- otorgado por el estado provincial<\/p>\n
Plan Soluciones \u201cYa\u201d, implementado por el gobernador Scioli, a fin de aportar soluciones inmediatas a los municipios que as\u00ed lo soliciten, para el cual el municipio de mercedes, solicito 2 obras de gran importancia por un total de $1.000.000:<\/p>\n
Pavimentaci\u00f3n de calle 61bis de 2 a 10, la cual se encuentra totalmente terminada con la pavimentaci\u00f3n con carpeta asf\u00e1ltica, complementado con la construcci\u00f3n de los cordones cunetas desarrollados por los programas de cooperativas de argentina trabaja.<\/p>\n
Pavimentaci\u00f3n de calle 16 desde el Jard\u00edn N\u00b0 909 a sala de primeros auxilios del barrio Blandengues, la cual se ejecut\u00f3 con pavimento de hormig\u00f3n con cordones integrales. El municipio efectu\u00f3 primeramente los desag\u00fces pluviales necesarios para su normal escurrimiento.<\/p>\n
Plaza estacion sarmiento: con el plan de recuperaci\u00f3n de plazas publicas, se han culminando los trabajos de recuperaci\u00f3n de los solados de la plaza de la Estaci\u00f3n Sarmiento, las modificaciones de sus recorridos y la nueva iluminaci\u00f3n a cargo del servicio el\u00e9ctrico del municipio con la reconversi\u00f3n de 15 nuevos equipos lum\u00ednicos. Esta gesti\u00f3n de gobierno, con fondos municipales concret\u00f3 la pavimentaci\u00f3n de calle 10 desde 27 a 25 y cruce de v\u00edas con un monto total de $ 162.000, todo acorde al proyecto integral desarrollado por el municipio.<\/p>\n
PLAZOLETA AVENIDA 29 y 40: se han culminado los trabajos, que consistieron en la potencializaci\u00f3n del sistema lum\u00ednico a fin de eliminar sectores oscuros, para lo cual se efectu\u00f3 una renovaci\u00f3n de los artefactos lum\u00ednicos existentes y se adicionaran otros, a fin de lograr un sector de esparcimiento totalmente seguro, en concordancia con esta importante intersecci\u00f3n y acompa\u00f1ar a las inversiones gastron\u00f3micas que se han localizado en el lugar.<\/p>\n
Se efectu\u00f3 una poda correctiva de los ligustros existentes y se coloco una emplazada de madera con postes palmeras para una mejor apreciaci\u00f3n visual.<\/p>\n
Como complemento, se pueden apreciar la construcci\u00f3n de muros y rampas de acceso a fin de lograr una contenci\u00f3n arquitect\u00f3nica de la plazoleta, marcando y jerarquizando las tres entradas a la misma y propiciar el crecimiento y contenci\u00f3n del c\u00e9sped.<\/p>\n
Se incorporo equipamientos de esparcimiento efectuando la renovaci\u00f3n de los bancos por el sistema anti vandalismo y la incorporaci\u00f3n de arena en sectores de juegos.<\/p>\n
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Dicha obra forma parte del plan municipal de espacios p\u00fablicos, en el cual la gesti\u00f3n pretendi\u00f3 y pretende jerarquizar los espacios p\u00fablicos de la ciudad, a los cuales adem\u00e1s, se han incorporado internet Wi-Fi para que todos puedan conectarse gratuitamente a las redes de internet y disfrutar de estas plazas y lugares de esparcimiento.<\/p>\n
Solados Plaza Catedral: se efecto la reparaci\u00f3n de las veredas de la catedral, eliminando los levantamientos de solados producidos por el accionar de las ra\u00edces de los \u00e1rboles.<\/p>\n
Puestos de artesanos en plaza de Tom\u00e1s Jofr\u00e9<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"