{"id":200710,"date":"2026-08-21T11:30:00","date_gmt":"2026-08-21T14:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hoymercedes.com.ar\/principal\/?p=200710"},"modified":"2026-08-21T12:26:52","modified_gmt":"2026-08-21T15:26:52","slug":"la-mora-empresarial-llego-al-31-y-complica-el-acceso-al-credito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hoymercedes.com.ar\/principal\/2026\/08\/21\/la-mora-empresarial-llego-al-31-y-complica-el-acceso-al-credito\/","title":{"rendered":"La mora empresarial lleg\u00f3 al 3,1% y complica el acceso al cr\u00e9dito"},"content":{"rendered":"\n
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Por Katiuska Serrano, Redactora de contenidos de P\u00f3rtico 8. Las empresas argentinas enfrentan un escenario de mayor presi\u00f3n financiera, marcado por el encarecimiento del cr\u00e9dito, las dificultades para acceder a nuevos pr\u00e9stamos y el crecimiento de los atrasos en los pagos.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el Indicador de Competitividad y Acceso al Financiamiento 2026 de CAME<\/strong>, el 62,8% de las PyMEs no obtuvo financiamiento durante 2025<\/strong>. La falta de cr\u00e9dito limita las posibilidades de invertir, sostener el capital de trabajo y atravesar per\u00edodos de menor actividad.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s empresas con atrasos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los datos de la Gerencia de Estudios Econ\u00f3micos del Banco Provincia<\/strong> indican que en enero de 2026 el 12,5% de las empresas con financiamiento<\/strong> registraba atrasos superiores a 90 d\u00edas. El porcentaje aument\u00f3 2,6 puntos<\/strong> en comparaci\u00f3n con enero de 2025.<\/p>\n\n\n\n

A su vez, las cifras del Banco Central<\/strong> muestran que la mora empresarial alcanz\u00f3 en marzo el 3,1% del cr\u00e9dito<\/strong>, frente al 0,9%<\/strong> registrado un a\u00f1o antes.<\/p>\n\n\n\n

La mayor proporci\u00f3n de incumplimientos se concentr\u00f3 en los pr\u00e9stamos con garant\u00eda hipotecaria, con 5,4%<\/strong>, seguidos por los prendarios, con 4,2%<\/strong>; los adelantos, con 3,2%<\/strong>; y los documentos, con 2,7%<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n creci\u00f3 la cantidad de empresas clasificadas en situaci\u00f3n 5, categor\u00eda que re\u00fane a los deudores considerados irrecuperables por acumular m\u00e1s de un a\u00f1o de atraso. En marzo hab\u00eda 21.948 firmas<\/strong> en esa condici\u00f3n, el 7,7% del total<\/strong>, con un incremento interanual del 65%<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Diferencias entre provincias<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La morosidad no se distribuye de manera uniforme en el pa\u00eds. En marzo, las tasas m\u00e1s elevadas se registraron en La Rioja, con 13,2%<\/strong>; Santiago del Estero, con 12,3%<\/strong>; y Chubut, con 9,2%<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En el otro extremo se ubicaron Jujuy, con 0,5%<\/strong>; Tierra del Fuego, con 0,8%<\/strong>; y Ciudad de Buenos Aires y Santa Cruz, ambas con 1,4%<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

El desaf\u00edo de las empresas familiares<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A las dificultades financieras se suma el problema de la continuidad en las empresas familiares. De acuerdo con el Instituto Argentino de la Empresa Familiar<\/strong>, estas compa\u00f1\u00edas representan cerca del 80% del entramado productivo<\/strong>, generan alrededor del 70% del empleo privado<\/strong> y aportan aproximadamente el 60% del PBI<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, un relevamiento de Insight 21<\/strong>, realizado sobre 400 empresas familiares, mostr\u00f3 que el 59,5% no tiene definido un plan de sucesi\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La continuidad entre generaciones tambi\u00e9n presenta dificultades. El 54,7%<\/strong> de las compa\u00f1\u00edas relevadas se encuentra en manos de la segunda generaci\u00f3n, apenas el 13%<\/strong> llega a la tercera y solo el 1,9%<\/strong> alcanza la cuarta.<\/p>\n\n\n\n

En materia de organizaci\u00f3n interna, el 25,8%<\/strong> cuenta con un Consejo de Familia, el 61,4%<\/strong> posee un Consejo de Administraci\u00f3n o Junta Directiva y solo el 28,3%<\/strong> tiene mecanismos formales para resolver conflictos.<\/p>\n\n\n\n

Un recambio en un pa\u00eds con menos nacimientos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La planificaci\u00f3n sucesoria tambi\u00e9n se desarrolla en un contexto demogr\u00e1fico diferente. En Argentina nacieron 728.035 ni\u00f1os en 2016<\/strong>, mientras que en 2022 fueron 495.295<\/strong>, una disminuci\u00f3n del 32%<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La tasa global de fecundidad se ubica en 1,2 hijos por mujer<\/strong>, por debajo de los 2,1<\/strong> considerados necesarios para el reemplazo poblacional.<\/p>\n\n\n\n

Este cambio reduce el n\u00famero de posibles sucesores dentro de las familias y obliga a muchas empresas a pensar alternativas si los descendientes no desean continuar con el negocio.<\/p>\n\n\n\n

Por eso, adem\u00e1s de resolver las necesidades de financiamiento y el aumento de la morosidad, las compa\u00f1\u00edas familiares deben avanzar en la profesionalizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n, la distribuci\u00f3n de responsabilidades y la definici\u00f3n anticipada de su futuro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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