La C\u00e1mara Econ\u00f3mica Mercedina invita a este seminario que brinda conceptos y herramientas para controlar las actividades claves de su empresa y tomar mejores decisiones de negocios.<\/p>\n
Dictado por el Lic. Miguel Barrag\u00e1n de CAME., tendr\u00e1 una duraci\u00f3n de 8 horas.<\/p>\n
El seminario ser\u00e1 de naturaleza te\u00f3rico-pr\u00e1ctica, desarrollando s\u00f3lidos conceptos te\u00f3ricos y ejemplos reales de empresas PYMES, y se realizar\u00e1 a lo largo de dos (2) sesiones de cuatro (4) horas cada una, a partir de las 17 hs.<\/p>\n
En \u00e9ste seminario se abordar\u00e1n los siguientes temas sobre Gerenciamiento moderno: Operativo, Directivo, Estrat\u00e9gico. Control de gesti\u00f3n: Definici\u00f3n, Caracter\u00edsticas, Importancia y beneficios. Qu\u00e9 es un tablero de comando? Objetivos del tablero de comando, Informaci\u00f3n, datos e indicadores, Dise\u00f1o de un tablero de comando, Tablero de comando operativo, Tablero de comando directivo, Tablero de comando estrat\u00e9gico, Tablero de comando integral. Qu\u00e9 sistema de mediciones e indicadores necesita su empresa?, Indicadores mas usados para cada \u00e1rea, Ejemplos de tablero de control para un \u00e1rea determinada con planilla Excel.<\/p>\n
El objetivo es que los participantes comprendan la importancia del Control de Gesti\u00f3n como una de las herramientas fundamentales para que las empresas puedan obtener productos y servicios con una eficiencia relevante, que le permitan ser competitivos en la actualidad.<\/p>\n
Conozcan las funcionalidades y versatilidad de una herramienta que les permitir\u00e1 conocer que est\u00e1 sucediendo en su empresa y como hacer un manejo m\u00e1s eficiente de la misma.<\/p>\n
Aprendan a analizar la informaci\u00f3n y a dise\u00f1ar un tablero de comando, determinando cuales son los indicadores m\u00e1s importantes para gerenciar un negocio en entornos cambiantes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"